三つもいっぺんに。

まず、地震から。
「能登半島地震」は大変な被害をもたらしました。
「阪神・淡路大震災」で被災した私たちは現地でお暮らしの皆さんのご苦労は手に取るように解ります。
「元の暮らしに戻りたい」その思い、人事とは思えません。
でも、“その思い”に縋ることが解決につながると思えないのは“経験者”だから言えることなんです。
・今、自分の置かれている状況。
・今、自分が為さなければならない事。
それを的確に理解し、行動する事、それが唯一最善の解決法なんです。
被災された皆さん、頑張りましょう。

次はＨ君のこと。
「早メシ、早××、早ばしり、じゃ！スピードが遅い、時間が足りんねんやったら、早よめし食て机に戻って、遅れてる仕事せんかい！」と私に怒られたＨ君です。
今まで“通過”してきた仕事、経験が大して身についてないようです。
何んとか一人前の人間になって貰いたいと、ついつい辛口で迫ってしまいます。
・今、自分の置かれている状況。
・今、自分が為さなければならない事。
がいま一理解出来ていないようです。
今日、直属のリーダーと私のところへ「私の死に場所ですから」と言いに来ましたから、また「今までの“通過点”の度にそのせりふ聞いたわ」と辛口しときました。
Ｈ君、やさしい私にさせてよね。

いよいよ最後の三つ目。
ちょっとゴタついてます、「伊丹」が。
５Ｓキャプテンのよっさん、副キャプテンのいっしゃん。みんなをまとめきれてないねぇ。
そうそう、副キャプテンのいっしゃん、こないだの５Ｓチェックで“厳重注意”喰らってました。
まとめきれてない状況に号を煮やしたわたし「集まってもらって」と集まってもらったリーダーに訊ねました。「君らのリーダーとしてのもっとうは何や」と。
そしたら、すごい。みんなレベル高いよ。
どのリーダーも「その通り！」と感心する答え。
まるで教科書を口移し。
感心してる場合じゃないから切り替えしました。「それでその通りに運べてるか？言うだけでみんながついて来るか？」
さらに「サラリー分じゃ。今言ぅたことは役付手当て分じゃ。給料分の仕事だけしとって次のステップに上がれるかい？誰の目からも“なるほど”と思われてこそ、本当のリーダーちゃうんか」

・いま自分が置かれている状況。
・いま自分が為さなければならない事。
それを的確に理解し行動する事、それが唯一最善の解決法、なんやねぇ。