次期情報戦略策定プロジェクトがキックオフ

次期情報戦略策定プロジェクトが昨日キックオフしました。
舌を噛みそうな、長ったらしいネーミングでしょう。
政府や国会の各委員会もそうですが、厳めしく長い名前をつけたほうが「それらしく」思えるのか、それとも「やってるぜ」と思って貰えるからか？
私は○に「情」いれてＰと手帳に押さえてあります。

そのプロジェクトが昨日キックオフしました。
「手間隙かけたもの作り、職人を用無しにしないバネ作り」を３０年近く支えてくれた東海バネの基幹システムも老旧化が著しく、今の内にリプレースしとかないきなりバタンになりかねません。
そこでＩＴＣの岡田先生、システムのオーソリティーにお願いしました。

初日の作業は岡田さんによる作業の進め方（プロセス）の説明と東海バネの基本方針の確認でした。
様々な手法を駆使してより未来性の確かなシステムを構築しようと岡田さん、手堅いです。
手堅いのみならずパワーも全開、なにしろ猛スピードで進まれます。
ＩＴ一番遅れてる私「解ったような顔して座ってるだけになるかも」と心配していました。

「これをこうしてこうやる」とずんずん進んでいかれます。字句もカタカナばっかり。
けど「うん、うん、解る。そうそう、そやろ」とついて行けるやないですか。
うれしくなっちゃいました。私がこうやから私以外の常任メンバー楽勝でしょうよ。

３０年近く親しんだオフコン、さらに２００２年の西岡ＩＴ塾で実践した「ＩＴによる経営改革」、この成果、効果、各人の学び、大きいねぇ。力がついてるよ。
９月のプロジェクトクロージングまで多くの知恵が湧いてくることでしょう。


一昨日出かけてきた天彦産業の樋口さんからこのようなメールを頂きました。

『いやー予想以上の反響でした。ありがとうございました。みんなスッキリした顔
で出社してきました。２６歳の現場の子に感想を聞きました「分りやすかった。
大量生産に向かわない会社があるって、初めて知りました」ベテランは「家
族を大事にするって、結局、自分の為なんや」また「自分に投資する必要があ
ります」とか、営業マンは「本物の付加価値をつけたら高く買ってもらえる。
やっぱり知恵使わんとあかん」etc。思惑が成功したようです。本当に良い人と
つき合わさせて頂いたと感謝しています。感想を皆から集めているようですが、
あらためて送ります。先ずはお礼まで』

一昨日の“その後”は総勢４人の囲まれてご機嫌なワインとフレンチでご馳走になりました。

三連荘でほうほうの体で帰宅しましたよ。