2006年07月08日
思いっきりまな板に・・・。
第5期「丸の内ビジネスアカデミー」で東海バネがまな板に乗りました。
定員締め切りとはいかないで、何人かは断れなかったそうです。
西岡先生「乗りかかった船やしねぇ」と楽しそうに仰ってました。
25名の受講生が三班に分かれて好き放題、東海バネを切り刻んでくれました。
東海バネの社長になったつもりで今後どう進むべきか?
1.どんどん新規に進む。
2.既存客の深堀
3.製造業のサービス展開
ほぼ等分に分かれた議論になりました。
詳細は次に譲るとして、〆の西岡コメントが「今次受講生を誇りに思う」ですよ。
藤川コメントは「1週間前に渡したケースで議論が深まったのは珍しい」と。更に「何度も使うケースでもこここまでは進まない」そうです。
私「大手企業の中堅幹部にとって“町工場ケース”が珍しいからでは」と少し謙遜しときました。
退室の時、お世話役の木内さん手を出されるもんですから「何んの?」とお尋ねしたら「来期もよろしく」ですって。
「参ったなぁ!」
参ったと言えばい例のO商会三宅さん、私のブログで「明日、丸の内ビジネスアカミーです」見られて、今朝の7時に「私も聴講したい」と無理難題。
「西岡さんに聞いてみたげる」と請け負って「せんせ、どうでしょうか?」とお訪ねすると「ウエルカム」でした。
フランク西岡(フランク永井を知ってる人だけ)オープンの西岡先生です。
それにしてもO商会三宅さん、あんまり世話焼かさんといてね。
西岡先生に銀座でお鮨ご馳走になって、今、ホテルへ帰って来ました。
「ふーっ…」
定員締め切りとはいかないで、何人かは断れなかったそうです。
西岡先生「乗りかかった船やしねぇ」と楽しそうに仰ってました。
25名の受講生が三班に分かれて好き放題、東海バネを切り刻んでくれました。
東海バネの社長になったつもりで今後どう進むべきか?
1.どんどん新規に進む。
2.既存客の深堀
3.製造業のサービス展開
ほぼ等分に分かれた議論になりました。
詳細は次に譲るとして、〆の西岡コメントが「今次受講生を誇りに思う」ですよ。
藤川コメントは「1週間前に渡したケースで議論が深まったのは珍しい」と。更に「何度も使うケースでもこここまでは進まない」そうです。
私「大手企業の中堅幹部にとって“町工場ケース”が珍しいからでは」と少し謙遜しときました。
退室の時、お世話役の木内さん手を出されるもんですから「何んの?」とお尋ねしたら「来期もよろしく」ですって。
「参ったなぁ!」
参ったと言えばい例のO商会三宅さん、私のブログで「明日、丸の内ビジネスアカミーです」見られて、今朝の7時に「私も聴講したい」と無理難題。
「西岡さんに聞いてみたげる」と請け負って「せんせ、どうでしょうか?」とお訪ねすると「ウエルカム」でした。
フランク西岡(フランク永井を知ってる人だけ)オープンの西岡先生です。
それにしてもO商会三宅さん、あんまり世話焼かさんといてね。
西岡先生に銀座でお鮨ご馳走になって、今、ホテルへ帰って来ました。
「ふーっ…」
Posted by banetkun at 00:17
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