2005年11月19日
素晴らしい2日をありがとうね。
2日間の“2005年度アクション・プラン ファイナルプレゼンテーション”が先ほど終わりました。
心地よい疲労感にゆったり体を任せております。
朝からハイ・テンションで「バネ営業」のエリア組のプレゼンでもうウルウル状態でした。
“泣き虫二神”の「リ・チュウモン九州計画クリアー秘話」に泣かされましたよ。
「営業が企業の規模を決める」と若い頃教わりました。
2005年度のエリア・インフォ・オペの学びと進化がこれからの東海バネの経営を一層飛躍させることでしょう。
経営の飛躍と言えば、「ウエブ」の成果、大きいねぇ。
「ITがローテクの町工場の未来への道を開いてくれた」と外で話していますが、正にその通りだよね。
プレゼンを聞いた後、東海バネの宝は単品需要をかき集める力だ!と褒めながら、それを製品にするための汗と涙の“つくり手”の苦労を思い、また不覚の涙でした。
バネにする、製品に出来る力、これも東海バネの力だよ。
いつも思うのですが評価するって、困難で残酷な仕事です。一年の努力を“5点満点”で何点なんてねぇ・・・。
でも今年は新入りが入賞して衝撃?が走っていました。
特に東海エンジ、苦節ウン年、初入賞で堀岡君の喜んだこと。
二日間を振り返って、今、充実感にどっぷり浸っています。
少なくとも今年が東海バネとそのグループが前進した年であったと確認できた事、さらに2006年に取り組む「テーマ」が鮮明になった事など、収穫の多い時間を持てました。
みんな、素晴らしい二日間をありがとう。
心地よい疲労感にゆったり体を任せております。
朝からハイ・テンションで「バネ営業」のエリア組のプレゼンでもうウルウル状態でした。
“泣き虫二神”の「リ・チュウモン九州計画クリアー秘話」に泣かされましたよ。
「営業が企業の規模を決める」と若い頃教わりました。
2005年度のエリア・インフォ・オペの学びと進化がこれからの東海バネの経営を一層飛躍させることでしょう。
経営の飛躍と言えば、「ウエブ」の成果、大きいねぇ。
「ITがローテクの町工場の未来への道を開いてくれた」と外で話していますが、正にその通りだよね。
プレゼンを聞いた後、東海バネの宝は単品需要をかき集める力だ!と褒めながら、それを製品にするための汗と涙の“つくり手”の苦労を思い、また不覚の涙でした。
バネにする、製品に出来る力、これも東海バネの力だよ。
いつも思うのですが評価するって、困難で残酷な仕事です。一年の努力を“5点満点”で何点なんてねぇ・・・。
でも今年は新入りが入賞して衝撃?が走っていました。
特に東海エンジ、苦節ウン年、初入賞で堀岡君の喜んだこと。
二日間を振り返って、今、充実感にどっぷり浸っています。
少なくとも今年が東海バネとそのグループが前進した年であったと確認できた事、さらに2006年に取り組む「テーマ」が鮮明になった事など、収穫の多い時間を持てました。
みんな、素晴らしい二日間をありがとう。
Posted by banetkun at 18:13
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