I社の早川さん。熱い方が来られます。

明日、自称「技術開発型ソフトベンダー」I社の前社長が幹部数名お連れで来社されます。
前社長の早川さんとは今まで３回お目にかかりましたが、最初から「熱いお人やなぁ」の印象を持ちました。
最初にお会いした時点で既に東海バネの設計技術系のソフト開発に協力を得ていましたので早川さん（当時は社長）による表敬訪問が初対面でした。
その時に感じたのです。「この方がトップの会社は大丈夫や」と。
次にお会いした時にはもう10年来の知己のような“腹割った”レベルでした。
早川さんは「ユーザーはもっと勉強してちょ（名古屋訛です）」
私は「ベンダーがもっと勉強せんかい（当然大阪弁です）」
二人とも大汗で泡飛ばした結論が「そしたらやりましょうや！勉強会を」でした。
名づけて「技術交流会」いよいよ明日行われます。

ベンダーとユーザーとで行う技術交流会は、言ったって「売りたがり」のベンダーとミソもクソも「お買い得商品にしよう」と虎視眈々のユーザーの腹の探り合いで実り無いもので終わり勝ち。
そんな表面的な形だけのものでは時間の無駄。

「I社のコマーシャルを聞く会は勘弁願いたい」とストレートに申し上げたら、「しない、しない。“目からうろこ”の話だなも」と何処かで聞いたような？
それならと吉田リーダーが企画して“東海バネの過去⇒現在”の軌跡、その歩みで何をどのように克服し、現在がどうであるか。更に、未来への道筋をどう設定し、そのための課題、その課題をどう克服しようとしているのか、とにかく“本音”でぶつける準備をしています。早川さん、きっと“目からうろこ”でしょう。
悪いけど、“目からうろこ”は東海バネだもんね。

I社と東海バネの共通点は商品を“押し売りしない”“安易に売らない”所です。
しっかり工場見学も計画されてますから、早川さんがどんな方か、みんな見てちょ。

Comments

I社の早川です。
お世話になっている東海バネの渡辺社長様と最初の表敬訪問で強烈な第一印象を持ちました。
それはメーカの基本である『設計と製造を大切に』『多機種少量生産に徹底』および『IT活用を含む素晴らしい経営理念』･･等でした。初対面で”凄い経営者”および”この会社は成長する”と感激して興味を持った次第です。

２回目の訪問では、すっかり打解け本音でお客･経営･製品･技術･IT活用等で意見交換や大激論をして意気投合しました。
そこで異業種として｢技術交流会｣を提案し、議論の中でお互いの｢お客を大切に｣｢押し売りはしない｣や｢安易に売らない｣等の共通点を認識しました。

先日（8/18）は吉田リーダの幹事で盛大に技術交流会を行う事が出来ました。東海バネさんの歴史から、現在の”技術・製造・納期・品質・多機種少量生産”という素晴らしい会社に、渡辺社長さんと社員の皆様の努力でここまで発展成長させてきたかを充分知る事が出来、まさに”目からうろこ”でした。

工場見学では整然とした現場、自動化設備や出庫･払い出しの材料管理システム等が素晴らしく、いかに製造現場を大事にしているかを実感しました。ここでも感激！
東海バネさんの将来ビジョンまで聞き今後更に成長していくと確信すると同時に多くを学ばせて頂いた｢技術交流会｣でした。
ここに技術交流会の感想を書込みさせて頂きました。

Posted by I社の早川です at 2005年08月22日 14:37