リーダー会議のこと

毎月５日をめやすに開催されるリーダー会議
今月はＧＷをはさんでいたため、昨日ちょっと遅めに開催されました。
東海バネのＲ会議は毎回９時にはじまり、「終わるまで」続きます。
グループ各社の経営実績チェックは、その各項目の経営数字から”見えている問題”はいかに早く解決するか、そのための対策のベストは何か。また他に”隠れている問題””見落としている問題”は無いのかをワイワイ、ガヤガヤ賑やかに討議します。
参加者１２名はそれぞれの担当、役職に関係なく、自由に発言することを許されています。

岡目八目って言うでしょう。自部署の問題を一生懸命考えている時、外からの「…って言う手もあるんちゃう？」で「そうやったんや」となることってあるものです。

和田氏や堀岡氏はそんなヒントを山ほど手にされてます。

こんな会議の「ええなあ」と言う点は
・参加者は自部署、他部署と言う部分、その集合体である個別の各社、そして「東海バネグループ」の実態、良さ加減や当面の課題を理解できること、共通認識できること
です。

これって結局「経営を実践する」ってことでしょう？
大変有益な学びの「場」だと思い、また参加者の成長を楽しみにしています。

今日はＯＢ会総会です。
奥田君と２人で怖い先輩の皆さんにお酌してきます。