Ａ子さんからＦ子さん、その続きです。

ブログ前号を見てくれた仲間がこのようなお話を東海バネ名物メルマガ「技術情報」で配信してくれました。うれしいねぇ。

『先日、“博士の愛した数式”という小説を読んだせいで、ふと思い立ち、“ごまめさんの宿題”を解いてみました。
私も中学受験をしました。当時、親が、「なんでこんなややこしい解き方させるんやろ？」
「中学生になったらどうせ方程式覚えるのに．．．。」といっていた記憶があります。その時は私もそう思いました。
しかし、今再び解いてみると、算数と数学はやっていることは同じで、
アプローチが違うのだということに気づきました。方程式は立ててしまえば、後は機械的に解くだけです。
しかし、算数ではそのメカニズムを考えます。（もちろん数学もレベルが上がれば話は別ですが．．．）
小学生のうちからいきなり数学を教えないのは、“なるほど、そういうことか！”と気づかされました。
答えを求めてひたすらに“方程式”を解くだけの人間になってしまうと、どこぞの社長のようにお縄を頂戴することになるかもしれません。
東海バネ工業株式会社
技術部門 技術Gr. 則武　良美』

そこでごまめは則武君に次のメールを送りました。

『桂　三枝が子供の塾の宿題に毎日悩まされる親父の苦悶するさまをネタに笑わせてます。
演題は覚えてませんが。
取り敢えず私もそれに近い状態でしょうか。落語では親父は会社の部下に教えてもらって面目を辛うじて保ってるんです。
ところが、悪いことに部下が病欠！電話で「せっしょやないかい」でまた笑わせるんですよ。
とうとう親父は堪らず「何とかなりまへんか」と塾へ掛け合いに行きます。
塾の教師は「安心して下さい。以後お子さんにむずかしい宿題は出しませんから」と。
「何んででっか」の問いに「お父さんの学力が判りましたから」のオチです。
則武君、ごまめも時々お願いしても・・・（エエかなぁ）』

続いて来た則武君からの返信メールです。

『その落語、私も見たことがあります。
落語の中のお父さんも、問題文に突っ込みを入れていましたね。
先日よんだ“博士の愛した数式”という小説に出てくる、記憶が８０分しか持たない博士は、「問題文を読んで思いついたことがあったら何でも言ってごらん」
と言って、子供が問題文に突っ込みを入れても、一蹴せず、
「うん、その通りだね。でももしかしたら．．．かもしれない」と一つ一つ答えてました。
例え１問解くのに長い時間を費やすことになっても。「数学はひらめきが大事なんだ」と言って。
昨日、算数で解き方を考えていて、その意味が少し理解できた気がしました。
求める数字をとりあえず“Ｘ”や“Ｙ”に置き換え機械的に解くのではなく、
問題文を読んで思いついたことを頭の中で繋げ、イメージに変換するような感覚。
その中には、
“しっかり者で姉の倍のお金を貯めた妹”
ってのが含まれていてもいいのだと．．．。
算数の問題だけでなく他のことを考える時も、
その方が妙案が浮かぶのかもしれないと、そう思いました。
あっ、それとできるだけ病欠しないようにします．．．。』

「せっしょやないかい！」と言わさないよう健康に気をつけてくれるとの事、頼もしい仲間です。




  

西原さんの仰る通り

一緒にお考えください。
[問題]
Ａ子、Ｂ子、Ｃ子、Ｄ子、Ｅ子、Ｆ子の６人の所持金の合計は4300円で（どうやってしらべたのかなぁ）Ａ子、Ｂ子、Ｃ子の３人の所持金の合計は1960円です（ってことはＤ子、Ｅ子、Ｆ子の三人衆のほうがリッチってことか）
Ａ子の所持金はＢ子より280円多くＣ子より500円少ないとき次の問いに答えなさい。
（ここまで読ませて問題はこれからかよぉ）
Ｂ子とＣ子はそれぞれＥ子、Ｆ子のどちらかの妹です。（それって算数問題と関係あるの？）Ｅ子の所持金は妹の半分で（妹の所持金が倍っておかしいんじゃぁ？）Ｆ子の所持金は妹の２倍だとするとＥ子の所持金はいくらですか（？？）但しＥ子とＦ子は姉妹ではありません。（？？？）

孫たちの中学お受験を応援しようと始めた「ごまめ学級」も孫娘が小４となると“鼻歌まじりで”なんてとんでもありません。
「方陣算」「植木算」「和差算」「消去算」それに上の「分配算」などです。

元々算数数学大嫌い。だから理系を逃れて文系へ進んだ私です。
かろうじて一次方程式などで“答え”をだしてから和算式へこじつける手法でしのいでいますがいつまでもちますやら。

Ａ子さんからＦ子さんまでの人間関係から所持金を想像するなんてとてもとても。

敬愛する西原さん。２人の息子さんを「東大」「早稲田」愛娘は「四大薬学」へ進ませた西原さんが「すべては国語じゃ。子供たちには新聞を読ませただけ」とシレッと仰ってました。
「読解力」は勿論わかりますが、私、それに「想像力」と、これは絶対、「忍耐力！」を押します。
  

人間学講座での学び

昨日もハード・デイでした。
私の大事なお友達、豊和の小田社長と朝一から大阪オフィスで相談に始まり、お昼はカリスマＩＴＣの佐伯先生、経営合理化協会の高安とのランチミーティング。
佐伯ペースでトントン拍子でまとまりました。さすがです、佐伯先生。
ところで決まったのは３月の東海バネモデルの研修会です。期待はずれにしてはなりません。頼むよ、栗林君。

人間学へは遅刻参加でした。
きのうは殊の外出席率もグー！
大西先生も公方先生も気合が入ってました。
2006年初の講座ですから“グループ討議＆代表発表”のパターンを変えられて全員が発表しました
「禅」シリーズに入っていますから、学んだ「禅語」から思いを述べよ、との事。
皆さんの立派な発表に感心しました。１４期も７回目になりますが、学びの成果が出ています。素晴らしい。

昨日から「ほりえもん」さんがメディアをにぎわせてますが、これも人間学講座で学んだことをご披露します。
昔、住友の総理事の伊庭貞剛さん、その語録に次のようなものがあります。
「君子は財を愛す　これを得るに道あり」と。
ズバリでしょう？
ほりえもんさんもこんな勉強しときはったらねぇ。  

慌しい日々でした。

年初は連日新年パーティー目白押し。
５日の仕事初め以来４ヶ所こなしました。
もちろんメインは「東海バネ賀詞交歓会」です。
年々お客様が多くなって、今年はゲスト１２０名、お世話係りの私たちが４０名。
総勢１６０名ですから会場満杯でした。
昨日１３日にお目にかかった税理士で当社顧問の大西先生は「料理はさすがやと思った」とお願いしたホテルの料理を褒めてくださってました。よかった、よかった。
ところで懇談した方との会話では例年の賀詞のパターンから「ＴＶ見たよ」と昨年ＮＨＫでニュース報道されたことの話題が何人からも寄せられました。
また某製鋼メーカーの大阪支社長から「あるところで近畿経済産業局の福水局長の講演を聞いたら“近畿管内に東海バネという素晴らしいバネメーカーがある”と言っておられたよ」と聞かされました。
福水局長に感謝です。

一昨日は商工中金の取引先の集まり「阪神中金会」の新年会でした。
中金だよりと言う旬刊誌の新年号に東大大学院の伊藤元重さんとの対談記事が掲載され、そのことを一之瀬支店長が挨拶で触れられ「その東海バネさんが新入会され本日出席されて…」と紹介されたものですからパーティーではモテモテでした。

昨日は大西経済研究会の新年会。
大西先生から「2006年はデフレ脱却だが“格差”の広がる時。心して勝ち組に」と檄を飛ばされ、藤井先生からは「メガ・コンペジションの時代、大変厳しい時代となる」とふんどしを締めなおさねば！と思わせるはなし。
懇親会冒頭の私のご挨拶では中谷　巌さんの発言を引用して「特色のない製品やサービスは国際価格に引き下げられる。独自性ある製品・サービスでメガコンぺディションに勝ち抜こう」と呼びかけました。

散会後のガス抜きにＳ,Ｎ,Ｗの三名はギタリスト　中村ヨシミツのコンサートへ繰り出し、ガスは抜きましたがしたたかに液体を補充しました。

来週も４回の新年会ノルマです。再来週も３回、来来週も２回。　　しあわせぇ？  

仕事始め、ブログ始めです。

輝かしい新年の仕事始めです。
今日は伊丹工場に元気に顔を揃え「ファースト・フォーラム」で2006年度のスタートを祝いました。
今年から豊岡神美台工場と広島プラネットにも画像を送信しているそうで、伊丹発信の熱い思いはストレートに伝わったでしょう。

「ファース・トフォーラム」の〆は乾杯ですが、今年は与えられたコップ見て驚きました。
中の液体の量が多い。「いけるかいな？」と思いましたが、スルスルっと喉を通過してしまいました。おいしかったねぇ。

昨年は本当に充実した年でした。東海バネにとっても、私たちその一員である一人一人に取っても。仕事に対しての手ごたえが十分感じられたのではないかな。
お正月やってきた娘が我が家に送られた年賀状をしげしげとチェックして曰く「東海バネの社員さんって年賀状で自分の会社自慢、仕事自慢したはるねぇ。そんな会社あんまり無いと思うけど」と漏らしてました。
そんな素晴らしかった酉年2005年、別れ難い思いも少々ありました。
次にめぐり来る酉年は2017年で私が72歳、そこまで命がモッテルかいなと些か心細い思いです。

今日の「ファースト・フォーラム」のスピーチの目玉
雑誌クレオで当社の掲載記事を取材に来られた　神戸大学大学院経営学研究科の金井壽宏教授が記事にコメントして「ワールドクラス―東海バネを訪問して」でわが社を“ワールドクラス”と言って頂いている事。
六本木ヒルズで行われた「第三回経営者未来塾」の講演で　東京大学大学院の伊藤元重教授が「眠っていた市場を掘り起こした例として大阪にある東海バネと言う会社を挙げたい」と実名で500人の聴衆に語り「独自の市場を開拓すること」「他社に追随されない仕組みを持つ事」の２点から大いに参考にすべきであると紹介された事。などを引用して「量産の道に進まず、困難な単品に取り組んだ結果が今注目されるビジネスモデルとなった。その上でもっとマーケット・バリューを上げよう。企業価値をさらに上げよう。そのためには一人一人のバリューアップが不可欠だ」と訴えました。

一年間の長丁場、力を合わせて進んでいきましょう。